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同学•约么!
活动组织/活动参与 /活动费用
活动组织:明德同学会组委会 |
活动参与:明德同学会成员 |
活动费用:明德学员免费 现场免费提供茶歇:茶、咖啡、水果、点心、零食等 |
课程时间/地点/讲师
课程时间:2015年 8月 30日 (周日) 13:30-16:30 |
课程地点:明德学校嘉兴校区(嘉兴市勤俭路159号发展大厦三楼) |
课程讲师:劳剑巧 |
课程背景
“请神不易,送神亦难”,这句话,比较集中地表现了当前员工管理中的囧境和困局。从2008年走到今天,很多的人力资源管理者,都在不断适应着新规定和新形势,但由于管理经验的守旧性和法律意识的薄弱性,在2014年居高不下的劳动争议中,有接近四成的败诉案件均是因入职把控不严和管理不善造成的。职业化的人力资源管理者缺乏处理员工关系的实操技巧和职业心态,是过往管理方式造成的弊病和现行形势下急需调整的部分。 如何正确理解入职的法律风险和危害成本,如何把控员工入职的各个环节,如何防止因为管理不善或流程漏洞引发的员工劳动仲裁,如何降低仲裁风险性成本,将是本次课程的基点和重点。 |
课程大纲
一、 招聘广告和录用条件的设计讲解
1、招聘广告的法律重要性
2、【实案分析】——在仲裁案件中的致命性作用
3、招聘广告的书写要求
4、招聘广告的禁止性内容
5、录用条件的设计
6、【实案分析】——在仲裁案件中的风险
二、 录用流程及风险点讲解
1、录用流程各环节风险及预防讲解----【实案分析】--
2、《入职登记表》常规误区和设计技巧---【实案分析】--
3、《背景调查表》的设计技巧
4、《竞业限制协议》的风险管理
5、特此岗位《担保书》的设计和签订--【实案分析】--
三、合同签订类别的设计管理和风险细解
1、实习生
2、劳务协议
3、劳动合同核心条款的设计---【实例分析】--
4、返聘人员的处理
5、劳动合同常见管理表单设计
四、病假的规避及处理
1、企业入职体检的重要性
2、【实案分析】——在仲裁案件中的致命性
3、病假工资的具体规定分析
4、【实案分析】——在仲裁案件中遇到的入职体检案例
5、医疗期的具体规定分析
6、病假成本
7、【实案分析】——病假医疗期和病假工资在仲裁案件中的致命性作用
五、入职材料作为证据的留存及HR需注意点
1、企业方必发员工资料明细
2、入职时员工方入职资料明细
3、HR招聘中的十条“禁令”
4、企业人力成本项目
5、企业的违法用工成本
讲师简介
HR实战培训师—— 劳剑巧
HR人力资源管理方向 高级培训师
心态管理、执行力方向 中级培训师
外企HR管理8年实战经验
独之秀、卓博、广联、财经学院、明德等知名培训学校特聘人力资源实战、HR职称、心态沟通技巧等方向讲师。
授课风格
多元化教学方法,如案例分析、小组研讨、自测练习、学员演示等;授课逻辑严谨,案例贴近实际,理论与实操相融合,大量真实案例的模拟再现,强调学员参与讨论,增强讲师与学员、学员与学员之间的互动,使学员在互动中受启发,在实践中获得实操经验,提高应对风险的水平和能力。
课程目的
帮助企业的人力资源管理者调整思维方式,把控入职关卡,控制入职风险,帮助企业HR快速成长,掌握实战技巧。全面了解风险,预防细节风险,降低仲裁成本。
活动流程
时 间 | 项 目 | 内 容 |
13:00-13:15 | 学员报到 | 现场签到 |
13:15-13:30 | 同学会交流 | 活动介绍、相互认识、交换名片 |
13:30-16:30 | HR主题沙龙活动 | 员工入职管理技巧与风险控制 |
16:30-16:45 | 互动交流 | 专家分享、学员提问、互动交流 |
16:45-17:00 | 学员抽奖、合影 | 发放礼品、拍照留念 |
活动结束,相互告别,我们下次再聚! |
注意事项
1、报名方式:通过以下任一途径报名即可
1.1参加的学员请填写报名回执表,并发送至邮箱jx0573px@vip.qq.com,
1.2编辑姓名+单位+岗位/职务+手机号码+活动名称发送短信至15888383095(魏老师)
1.3加微信:jx0573px发送姓名+单位+岗位/职务+手机号码+活动名称,
2、报名确定后,请安排好时间准时参加;(前三位签到的会员有精美礼品赠送喔);
3、活动当天将设置抽奖环节,设置抽奖名额,赠送礼物;
4、前期未报名的客户和现场迟到的客户,将视现场情况,可能会被拒绝入场;
5、同学会报名链接:http://www.0573px.com/student/index.html
6、报名回执表见以下附件。
嘉兴总部地址:嘉兴市文桥路505号融通商务中心905室(文桥路与南湖大道交叉口)
嘉兴校区咨询电话:0573-89601895-1,手 机:18006732565,学员投诉邮箱:cs@mdxuexiao.com
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