培训目标

帮助学员掌握劳动用工风险防范实战方法，了解劳动合同法最新精髓；

课程背景

近年来，全国各地的劳动争议持续急剧递增，传统的人力资源管理模式正接受着法律的挑战和考验！据业内专家预测，今后3年内企业面临的劳动争议依然有增无减！日常用工涉及诸多管理环节：试用期、转正考核、工作过程的管控、不胜任工作的界定、调岗调薪的依据和程序、违纪违规问题员工的界定和处分、解除劳动合同的依据和程序等等。这些环节客观上要求精细化管理及保留相关有利证据！但是大部分企业普遍存在着风险意识不足、管理责任意识不足、证据保留意识不足，这些都给企业的人力资源管理带来一定的影响！

培训对象

企业人员资源从业者、企业管理人员

课程大纲

一、劳动关系的确立（30分钟）
劳动关系的确立；
事实劳动关系；
用工模式的选择；
劳务派遣

知识点：
a)如何规避实施劳动关系发生？
b)不同情形下用工方式选择？
c)劳务派遣应该注意事项？

二、招聘与录用风险（30分钟）
招聘信息的发布风险规避；
录用风险控制；
劳动者背景审查风险；
劳动合同签署
单位告知义务

知识点：
a)如何规避招聘信息风险注意事项；
b)员工在录用过程中应该怎样规避风险；
c)如何发现员工虚假信息；
d)签署劳动合同中的几个陷阱；

三、试用期风险控制（1个小时）
试用期期限管理
试用期考核；
试用期终止；

知识点：
a)试用期期限如何设置，试用期是否可以延长？
b)如何对试用期员工进行考核；
c)正确解除试用期员工劳动关系的正确姿势？

四、劳动者用工风险（1个小时）
用工工时介绍；
员工考勤管理；
员工薪酬福利；
企业规章制度的制定；
员工的奖惩；
劳动合同的变更管理

知识点：
a)理解工时制度，合理利用工时制度；
b)员工考勤中经常遇到的一些问题规避；
c)工资构成、最低基本工资、社会平均工资等概念的应用；
d)企业制定规章制度经常犯的错误；
e)如何对员工进行奖惩的正确姿势
f)变更劳动合同需要注意的知识点

五、劳动者保护（1个小时）
 劳动防护
 职业病
 安全生产
 女职工保护

知识点：
a)工伤如何认定中几个值得注意的问题；
b)如何处理职业病员工；
c)三期女职工在用工中要注意的事项？
d)如何防止员工“泡病假”；

六、劳动争议的处理
 劳动关系解除风险
 经济性裁员
 劳动合同终止
 特殊情形下劳动关系的处理
 离职手续办理

知识点：
a)容易发生劳动争议的几种情形；
b)劳动争议过程中证据的收集与固定；
七、学员提问和交流环节

讲师介绍
熊攀，36岁，浙江大学法学专业在职研究生，曾经在中国移动湖北分公司担任招聘培训专员、在某华尔街上市能源企业先后担任人力资源经理、培训经理、人力资源高级经理。目前在某上市公司担任人力资源总监。在长期的人力资源实践过程中积累了大量处理和预防劳动争议的经验。为多家大型企业进行《劳动风险规避与预防》的培训和指导。